第一单元：计划与预算

²      计划是对未来行为的规划

• 战略计划

• 年度经营计划

²      预算是用货币表示的计划

• 什么是预算

• 预算的组成

²      编制经营计划与预算的动因

第二单元：年度经营计划

²      企业年度经营目标的确定

• 知彼知己―SWOT分析

• 企业经营目标的确定

²      企业年度经营计划纲要

• 部门年度计划纲要

• 企业年度计划纲要

第三单元：预算控制系统

²      相关法律规定

²      预算的组成

²      预算管理流程

²      预算管理的作用和地位

第四单元：预算的编制（一）

²      预算的编制原则

²      预算的编制流程

²      预算的编制组织

²      预算编制主要解决的三个问题

²      预算编制设计

²      案例研讨

第五单元：预算的编制（二）

²      业务预算的编制

²      财务预算的编制

²      工作研究

第六单元：预算的监控

²      预算监控系统的构成

²      预算监控的制度保障

²      预算执行过程控制

²      预算调整

²      预算反馈控制

第七单元：预算绩效考评

²      绩效考评原则

²      绩效考评目标

²      绩效考评程序和方法

²      案例研讨

第八单元：工作研究

²      预算控制体系

²      预算管理模式与发展目标

²      预算管理与会计制度的配合

²      预算组织

²      如何进行预算审查

²      如何参与预算审查

²      绩效考评

²      预算分析

²      总的建议

第九单元：重点话题交流

²      预算管理模式与经营目标

²      预算管理与会计制度

²      企业经营业绩考核与评价的技巧

²      行业发展势态