课程目标

通过本课程的学习，要求学员了解人力资源管理最新的理论与实践，懂得从战略的角度思考人力资源管理问题，掌握战略性人力资源系统构建的要素及程序和方法，懂得如何运用人力资源管理推动企业核心竞争力的形成，学会扮演现代人力资源管理者角色并承担相应职责。

适合对象  中高级管理者

课程时长 2天

课程大纲

第一单元  企业可持续发展与人力资源

²    企业可持续发展与人力资源

²    企业的核心能力与人力资源

第二单元   基于战略的人力资源系统构建

²    人力资源管理系统构件的两个基点----职位与人

²    基于战略的企业人力资源运行系统

第三单元   人力资源管理者的角色与职责

²    人力资源管理4种新角色（IPMA素质模型）

²    企业人力资源管理的责任承担

²    人力资源只能管理的功能模块

第四单元  中国企业人力资源管理的典型问题及其解决思路

第五单元  理论与实践的探索

²    基于战略的人力资源战略规划

²    以素质模型为核心的潜能评价系统（胜任能力）

²    以任职资格为核心的职业化行为评价系统

²    企业绩效评价与绩效管理

²    企业薪酬管理

²    员工的培训与开发

²    组织变革创新与人力资源管理