课程说明

本课程抓住了管理学的“根”—“争天下者必先争人，争人必先争心；治天下必先治己，治己必先治心”，能让千千万万管理者达到“四两拨千斤”的管理效果。

课程价值

²      是抓住管理学根本的课程

²      系统分析管理学未来走势的课程

²      掌握中国式管理智慧核心的课程

适合人群

²      希望像唐太宗一样掌握“管理王道的管理者”

²      希望像比尔盖兹那样取得超凡业绩的企业家

²      希望能打造像红军一样高绩效团队的领导者

课程时长 2天

课程大纲

第一部分   迎接心本管理新时代

²    感受心本管理的魅力

²    管理学的三次革命

第二部分  心本管理的六大方面

²    核心法则：利润是副产品

²    管理者心灵的自我修炼是管理的基础

ü    管理心灵是管理一切的前提

ü    惟有心灵的突破，才有事业的突破

²    员工的自动自发是发展的基础

ü    “自燃型员工”是单位的钻石，对自燃型员工给予头等肯定

ü    为员工树立自动自发的高品质榜样

ü    以“鲶鱼效应”使员工充满活力

²    打造“同心圆”是团队建设的基础

ü    融财不如融智，融智不如融心

ü    彻底的“命运共同体”：共同愿景、共同的骄傲、共同的智慧、共同创造成功

²    让“幸福指数”与“利润指数”结缘

ü    满足员工物心两方面的幸福

ü    不是为幸福而工作，而是工作本身就应是幸福

ü    打造具有亲情感的企业文化

ü    信任和器重是幸福的“酵母”

ü    满足“人”的最大满足感

ü    “爱心”要延伸到员工家庭

²    商人的最高境界是哲商

ü    哲商=哲人+商人

ü    让生命智慧与经营智慧结缘

ü    商易

第三部分   心本管理的有效运用

²    心本管理者如何管理好自我

ü    要当一个好的管理者，必须先当好一个被管理者

ü    永远反思自己还有什么不足

ü    先理心情，再理事情

ü    管理好你的盲目冲动、欲望、恐惧、“自以为是”、“被冒犯情绪”和舌头。

ü    培养超凡“忍功”

²    心本管理者如何管理好他人

ü    “治军首先治心”

ü    首先当下级烦恼的承担者

ü    从“先用长处”到“发挥最佳”

ü    头头抓，抓头头

ü    针要扎在最疼的地方

ü    杀鸡给猴看

ü    立信才有威信

ü    重视两大“标杆”

ü    “以心换心，其利断金”

ü    像关照花朵一样关心下级的心

²    心本管理者如何管理好工作与事业

ü    工作场即“修行道场”

ü    没有卑微的工作，只有把工作卑微化的人

ü    一两责任胜过一斤能力

ü    领导人首先应该是“吃苦人”

ü    “多一点”的工作哲学

ü    结果意识与高效思维

ü    先别说难，先问自己是否竭尽全力

²    心本管理者如何管理好变化与危机