培训研究专题 |
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企管培训 >> 管理与领导力培训>> 高层管理者领导力提升 |
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学习型组织的创建 |
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培训目标 了解何为学习型组织以及创建学习型组织的方法
适合对象 高级管理者
课程时长 2天
课程纲要
² 为何要建立学习型的组织
· Y23理论的介绍及分析
· 非线性变化的特点
· 全球化与地球村
² 什么样的组织是学习型的组织
· 组织系统的扁平化(GE公司的组织系统)
· 组织系统的信息化及开放性(微软公司的经验)
· 组织及个人对学习的态度
· 组织文化的不断修正
² 学习型组织中的五项修炼
· 五项修炼之一﹕系统思维的
· 五项修炼之二﹕改善心智模式
· 五项修炼之三﹕团队学习
· 五项修炼之四﹕自我超越
· 五项修炼之五﹕共同愿景
² 组织对学习的态度
· 组织学习的智障
· 学习型组织的态度
· 学习型组织的学习组织方法、四级评估系统
² 个人对学习的态度
· 产出与产能
· 成长的五个台阶﹐七种习惯
· 更新的四个层面 |
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