您是否遇到这种情况
² 员工的作业方式因人而异
² 员工对管理工作的理解不一致
² 企业的管理没有统一标准
² 企业各个部门没有标准的作业流程
² 每当工作岗位换人时，就有不同的作业方式出现
² 企业的管理标准因理解不同而缺乏复制性
² 经理人的管理没有审核标准
² 各个业务/职能部门的管理没有系统的审核方法
² 不知道企业各个管理领域有许多的管理“黑洞”
² 对企业各个领域内的“黑洞”缺乏有效补救办法
课程目标
² 学习国际500强企业的企业管理手段
² 掌握员工作业流程的设计方法
² 系统学习企业管理各个领域的流程设计
² 学习设计本部门的作业流程
² 掌握如何设计企业跨部门作业的流程方法
² 课堂演练设计方法
² 学习国际500强对企业的管理水平进行审核的方法
² 了解企业需要审核的各个管理领域
² 学习按照流程管理企业的方法
² 学习如何制定审核管理者的方法
² 了解常见的员工舞弊领域，掌握员工在企业中舞弊的主要方法
² 掌握杜绝企业管理“黑洞”的有效手段
课程对象 企业经理人员
课程形式 讲授、案例、讨论、交流、
课程时长 2天
课程大纲
