培训目的与特色
任何组织用人的最终目的,就是期望员工和组织都能有良好的绩效表现。一套好的绩效评估体系,不但要能够正确而客观的衡量出员工真实的贡献,更应该能协助员工不断提升个人绩效以致达成组织的绩效目标。然而一般传统的绩效评估,大多只是徒具形式的过场,完全无法确切反映员工的贡献,对员工的士气也是一大打击,更不论提升绩效。
本培训将从各种角度来探讨绩效管理特别是绩效评估及其制度的规划与执行,并针对绩效面谈部分予以深入探讨与练习,以达成:
² 明白什么是绩效评估
² 了解现代化绩效评估的特质及条件
² 认识绩效评估的作用及如何运作
² 知道怎样协助员工改善欠佳业绩
² 学会怎样利用绩效评估来奖励和开发员工潜能
培训对象
人力资源经理,人力资源管理人员及有人力资源管理责任的中高层管理人员。
课程时长 2-3天
课程内容