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企管培训 >> 管理与领导力培训>> 基层管理者管理技能提升

培育与辅导部属
 

培训目标

²  了解辅导部署的必要性

²  掌握培育部属的方法

适合对象  初中级管理人员

课程时长  0.5

课程大纲

1)为什么要培育与辅导部属

²  什么是部属培育与辅导

²  企业培训与学历教育的区别

²  为什么要培育与辅导部属

2)培育与辅导部属应该具有的正确观念

²  培训与辅导部属应遵循的原则

²  培训与辅导部属的障碍

²  培育与辅导部属的层次

²  基层主管应注意的问题

3)塑造部属行为的方法

²  心态、观念、行为和习惯

²  了解部属的行为

²  塑造部属行为的方法

4)培育与辅导部属的策略

²  创造鼓励学习的环境

²  建立良好的伙伴关系

²  激发积极的学习承诺

²  采用有效的学习方法

5)培育与辅导部属的时机与内容

²  培育与辅导部属的时机

²  培育与辅导部属的内容

6)培育与辅导部属的方法

²  TWI训练方法

²  OJT方法

²  C5培训法

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