培训研究专题 |
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企管培训 >> 管理与领导力培训>> 基层管理者管理技能提升 |
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培育与辅导部属 |
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培训目标
² 了解辅导部署的必要性
² 掌握培育部属的方法
适合对象 初中级管理人员
课程时长 0.5天
课程大纲
1)为什么要培育与辅导部属
² 什么是部属培育与辅导
² 企业培训与学历教育的区别
² 为什么要培育与辅导部属
2)培育与辅导部属应该具有的正确观念
² 培训与辅导部属应遵循的原则
² 培训与辅导部属的障碍
² 培育与辅导部属的层次
² 基层主管应注意的问题
3)塑造部属行为的方法
² 心态、观念、行为和习惯
² 了解部属的行为
² 塑造部属行为的方法
4)培育与辅导部属的策略
² 创造鼓励学习的环境
² 建立良好的伙伴关系
² 激发积极的学习承诺
² 采用有效的学习方法
5)培育与辅导部属的时机与内容
² 培育与辅导部属的时机
² 培育与辅导部属的内容
6)培育与辅导部属的方法
² TWI训练方法
² OJT方法
² C5培训法 |
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