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目标计划管理
 

培训说明

²  本课程主要帮助管理者了解目标计划管理在企业管理中的作用,掌握目标制定与行动计划制定的方法,并能够制定出合格的目标和行动计划。

²  于本阶段课程以学员掌握技能为主,讲师以学员为中心,通过范例分析、练习、讲评等多种训练形式,确保学员能够真正掌握技能。

 

培训目标

²  了解目标计划管理的意义;

²  说明合格目标的四个特性,并制定出合格的目标;

²  掌握目标工作单的内容,制定出合格的目标工作单;

²  掌握目标制定流程,能够对目标与行动计划进行沟通。

 

适合对象  初级主管

课程时长  1

课程大纲

 


一、目标管理基本思想

²  目标管理基本思想

²  目标管理的定义

²  目标管理对于管理者的意义

²  目标管理流程

二、目标制定

²  目标的四个特性

²  明确性

²  可衡量性

²  个别性

²  实际性

²  目标制定练习

三、目标分解与目标沟通

²  目标分解

²  工作目标体系

²  目标分解与沟通方法

²  目标分解与沟通练习

四、行动计划制定

²  目标的行动计划

²  行动计划-目标工作单

²  制定目标工作单的步骤

²  目标工作单制定练习

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