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企管培训 >> 管理与领导力培训>> 精华实战版 MINI

精华实战版MINI-MBA系列课程
 

方案设计背景

MBA培养模式”是国际公认的培养中高级经理人的重要途径,课程设计与教学方法不同于传统的学位教育。

精华实战版MINI-MBA参考传统MBA严谨的课程理论体系,同时强调课程内容的实用性能和针对性,取消非核心课程与非实用性课程。参加培训的学员可以通过系统地研修MBA10门核心课程及包括系列专题讲座在内的多门选修课程,在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓,提高商务问题的分析能力和决策能力,将所学知识迅速运用到实践中去,有效提升管理能力与思维视野。

 

方案执行特色

 

²         实战与体系紧密结合,精选顶级师资,帮助学员既有效提升实战管理能力,也能建立管理理论体系。

²         课程采用案例教学模式,培养学员分析解决实际问题的思路和手段,轻松而实用。

²         上课时间安排在周末,不会影响到学员的正常工作时间与精力安排。


 

方案执行规划

序号

课 程 名 称

课时

1

开学典礼 及 《如何成为学习型管理者》主题演讲

半天

2

构建高绩效组织

包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容。

1

3

战略创新

包括但不限于:战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容。

1

4

透过财务报表决策企业经营(基础篇)

包括但不限于:财务基础/财务数据与指标的意义/如何看懂财务报表

1

5

透过财务报表决策企业经营(决策篇)

包括但不限于:企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。

1

6

企业营销实务

包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。

1

7

人力资源管理实务

包括但不限于:知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容

1

8

如何有效管理客户

包括但不限于:如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。

1

9

卓有成效的管理者

包括但不限于:管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。

1

10

企业经营沙盘模拟(上)---亲身、实景模拟企业经营

1

11

企业经营沙盘模拟(下)---亲身、实景模拟企业经营   毕业典礼

1

 

附录:MBA培养方案与精华实战版MINI-MBA课程设置比较

MBA培养方案

精华实战版MINI-MBA

学位课

对应必修课程

1

英语

 

 

2

管理学

卓有成效的管理者

3

运筹学

 

 

4

管理经济学

 

 

必修课

对应必修课程

1

宏观经济学

 

 

2

经营战略管理

战略创新

3

会计学

透过财务报表决策企业经营

(基础篇、决策篇)

4

税收理论与实务

5

公司理财

 

6

组织行为学

构建高绩效组织

7

市场营销管理

企业营销实务

8

人力资源管理

人力资源管理实务

9

管理信息系统

 

 

10

生产管理

 

 

11

国际贸易

 

 

12

管理沟通

 

 

13

国际贸易与国际金融

 

 

14

经济法

 

 

15

管理统计学

 

 

16

电子商务

 

 

 

 

 

如何有效管理客户

 

企业经营沙盘模拟(上、下)

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