课程效益：
² 学习战略思维方法论；
² 研讨分析战略思维案例；
² 深刻领悟战略的3个基模；
² 修炼管理者的战略思维智慧和操作能力；
² 实战训练，运用战略思维挑战和解决实际工作难题。
课程时长：2天
课程适合：专业人士及企业高层管理人员。
课程简介
模块1 战略思维原理
² 什么是战略？
² 战略思维的核心思想
² 战略思维的基本概念
模块2 战略思维案例研讨
² 日常战略思维案例
² 军事战略思维案例
² 商业战略思维案例
模块3 典型的战略基模
² “生存”战略基模
² “发展”战略基模
² “创新”战略基模
模块4 战略思维修炼实战1——过程思维
² 战略过程观察训练
² 战略过程分析训练
² 战略过程设计训练
模块5 战略思维修炼实战2——结构思维
² 战略结构观察训练
² 战略结构分析训练
² 战略结构设计训练
模块6 战略思维修炼实战3——本质思维
² 战略原则观察训练
² 战略原则分析训练
² 战略原则设计训练
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