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在你选择需要的培训计划后，你需要把他们变成真正属于你的产品。
修改计划
购买配需计划并不总是像听上去的那样简单。为了确保培训计划满足你的需求，你需要对其作一些修改一适合你公司的情况。
1、 在培训开始之前好好回顾以下这个计划。在空白处做些笔记，把公司的实例、奇闻异事、政策等记在上面。
2、 把公司的核心主题和公司哲学编入计划的各个部分当中。所传授的技能和行为可能是很一般的，但公司应用它们的方法却不是。
3、 如果传授的技术的流程和方法，那么增加或减少一些与你在公司进行的技术实施相关的方法。
4、 如果传授的是行为技能，那么计划当中增加一些行为有关的能反映公司管理信仰和哲学的内容。
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