采购管理咨询

采购基本策略

采购资讯系统与供货商日排配系统

供应商调研及供应信息体系建立

供应商筛选考评管理

建立与供应商合作关系

外协调研及信息体系建立

外协厂商评估筛选管理

供应商（外协厂商）成交条件管理

供应商（外协厂商）订单管理

交货流程管理

采购分级分类物料管理

采购、物控与仓库之间的组织管理

库存的能力管理

库存计划

物料仓储管理制度体系

物料仓储管理程序手册

物料与仓储现场管理

储位标示与管理

仓库物理环境的控制

5S现场管理

仓库形式与仓库优化布置

物料仓储库存控制

有效降低库存策略

领料计划、管制与超量领料控制

物料仓储调度管理

料账管理与分析

物料仓储管理的盘点管理

仓储系统和工作流程设计

收货、取货、退货以及货物损坏的处理流程

不同生产阶段对库存缺料的控制

滞料与滞成品的处理规则

呆料、呆货的预防与处理

仓储管理人员的绩效考核

物料与仓储成本控制及降低库存成本的策略

招标采购管理

招标采购作业流程

集中采购管理

即时制采购管理