咨询研究专题 |
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电信企业顾问咨询服务>> |
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·市场调研项目
Ø 市场研究与分析
Ø 客户满意度调查
Ø 内部满意度调查
Ø 市场监测指标体系建设
·窗口管理项目
Ø 大客户服务运营模式构建
Ø 大客户经理服务能力提升
Ø VIP俱乐部营销策划
Ø 大客户分层服务体系建立
Ø 客户经理知识库体系建设
Ø 客户经理以业绩为核心的绩效提升
Ø 大客户整体营销能力提升
Ø 营业厅服务规范导入
Ø 营业厅现场管理能力提升
Ø 营业厅客户满意度与服务指标提升
Ø 营业厅服务质量监督
Ø 营业厅体验营销建立
Ø 二次营销体系建设
Ø 外呼营销体系建立
Ø 呼叫中心现场管理能力提升
Ø 呼叫中心服务运营模式构建
Ø 基于素质模型下的服务人员能力提升项目
·服务管理能力提升项目
Ø 服务运营诊断
Ø 服务规范体系建设
Ø 整体服务能力提升
Ø 服务产品体系规划
Ø 服务流程重组与优化
Ø 服务质量督导体系建设
·营销管理能力提升项目
Ø 竞争策略体系建设
Ø 市场营销诊断
Ø 营销执行力提升
Ø 渠道掌控力提升
Ø 渠道整合规划
Ø 品牌营销推广
Ø 促销策划
Ø 销售教练训练(销售教练不仅能为同事授课,同时,还要能够根据需要,独自设计各类销售课程,并能够有效的辅导周围的同事,正确开展销售工作)
·人力资源项目
Ø 窗口人员培训知识库建设
Ø 窗口服务人员技能认证建设
Ø 窗口服务人员素质模型建设
Ø 窗口服务人员招聘体系建设
Ø 窗口服务人员绩效管理体系建立
Ø 企业内训体系建设
Ø 员工满意度调查与提升
Ø 员工竞聘上岗规划
Ø 地市公司员工核心素质模型构建
Ø 卓越绩效管理模式
Ø 绩效考核体系
Ø 薪酬设计
Ø 定岗定编与组织机构设计
Ø 岗位说明书制作
·课程定制设计转移项目
北洋咨询集团可以为客户提供完整的课程定制设计、制作、转移的服务。最终交付的成果包括:
* 学员手册
* 讲师手册
* 定制的课程视频资料
* 参加过本课程认证培训的内训师
·课程定制设计的方向包括
* 营业员主动服务营销技巧
* 客户经理销售技巧
* 呼叫中心坐席代表客户服务与外呼技巧
电信事业部企管培训服务
电信事业部培训类别包括
营业厅客户服务与管理课程
大客户销售与管理课程
呼叫中心客户服务与管理课程
市场类课程
管理与领导力提升课程
内训师系列课程
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